為切實(shí)抓好我公司安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)大檢查行動(dòng)。近日，雙福礦業(yè)有限公司主要領(lǐng)導(dǎo)包括董事長(zhǎng)白延明、總經(jīng)理張萬(wàn)璞在內(nèi)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員對(duì)公司現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了一次全面的安全生產(chǎn)大檢查，提高了公司的安全管理水平。

早晨經(jīng)理班子組織召開了安全會(huì)議，各車間、科室班組長(zhǎng)參加了會(huì)議，領(lǐng)導(dǎo)要求各車間一是要強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)，通過全員學(xué)習(xí)公司的文件，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，狠抓各個(gè)層級(jí)的安全責(zé)任落實(shí)。二是要全面扎實(shí)開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)大檢查，各車間主任要親自抓安全，切實(shí)做到人員、時(shí)間、機(jī)制、責(zé)任、成效“五落實(shí)”。三是要切實(shí)加強(qiáng)隱患排查整改，要強(qiáng)化“安全隱患就是事故”觀念，突出特色與重點(diǎn)，邊查邊改、邊整邊改，確保及時(shí)整改到位，確保車間崗位工人的安全。

安全檢查后，張萬(wàn)璞經(jīng)理對(duì)公司以后的安全生產(chǎn)工作提出了要求，首先各車間安全隱患排查治理要常抓不懈，克服麻痹大意心理，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要定人定點(diǎn)定責(zé)任，抓好落實(shí)，將事故消除在萌芽階段；其次要提高安全意識(shí)，時(shí)刻緊繃安全弦，決不能踐踏紅線，工人是公司的血液，必須保證工人的安全，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要簽訂責(zé)任書，對(duì)自己的安全職責(zé)要有一個(gè)明確的認(rèn)識(shí)，貫徹誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的態(tài)度，作為車間、班組的領(lǐng)導(dǎo)，做到這個(gè)位置，就必須把責(zé)任放到第一位；第三是加強(qiáng)精細(xì)化管理，對(duì)每個(gè)部位進(jìn)行分級(jí)分類管控，哪的事故哪里人員負(fù)責(zé)，而且發(fā)生事故必須追責(zé)，嚴(yán)厲考核，能者上，庸者下，不能把工作做好，就沒有資格在這個(gè)位置上。第四， 三是要嚴(yán)格開展好各項(xiàng)工作，落實(shí)文件精神，給員工一個(gè)安全的工作環(huán)境，提升公司的管理水平，確保公司、員工有一個(gè)雙贏的局面。

作者：王華